Autres Services de Soutien de Projet

Interventions ponctuelles de Socanin

Socanin offre un service d’audit qui permet de mettre à profit notre expérience terrain et d’ainsi comparer l’état actuel du projet avec l’étape d’avancement planifiée ou à venir de celui-ci.

Les déviations seront mises à nu et notre équipe pourra vérifier si tous les éléments critiques sont en place afin de s’assurer d’un succès, dans les délais et selon le budget prévu. Autrement, des recommandations et les points à surveiller et à améliorer pour passer à la prochaine étape, seront mis de l’avant.

Notre intervention mérite donc d’être considérée, et ce, à toutes les phases de votre projet:

Avant-projet

Lors de la définition et de la planification même d’un projet, certains de nos clients font appel à nos services afin d’évaluer la faisabilité de celui-ci. Leurs besoins, ainsi que tous les facteurs internes et externes propres au projet, sont passés en revue. Des facteurs importants et un œil vigilant sur la vision future et la croissance anticipée ne doivent pas être laissés pour contre.

Lors d’interventions moins exhaustives, notre service d’audit permet de s’assurer que la bonne équipe est en place, que les budgets et les échéanciers sont réalistes et que le projet est prêt à passer à l’étape de conception.

Ingénierie/Approvisionnement

Rigueur, intégrité et liberté d’action sont des valeurs fondamentales rattachées au succès de tout projet. L’expertise de Socanin vous permet de faire une vérification du processus de préparation des plans et devis, de coordination de l’avancement des documents d’appel d’offre et/ou des critères et du processus de sélection des fournisseurs.

Une analyse des plans et devis qui ont été préparés par vos professionnels permet de s’assurer que vos besoins et objectifs pourront être réalisés, et ce, en évitant des dépassements de coûts et d’échéancier. Entre autres choses, les délais d’approvisionnement des équipements et l’installation de ceux-ci doivent être bien estimés dès la conception. Un appel d’offre et/ou un projet mal conçu seront sujet à des changements et à des imprévus. L’expertise de nos spécialistes en approvisionnement chez Socanin vous assurera de cibler les éléments critiques à considérer.

Construction/Réalisation

Durant la construction, il arrive fréquemment que des imprévus engendrent des dépassements de coûts et des délais additionnels considérables, mettant ainsi en péril la viabilité d’un projet. Socanin peut vous seconder dans une prise de décision éclairée au moyen d’une évaluation de la situation, de l’identification des solutions ou des compromis envisageables et enfin recommander la solution la mieux adaptée à la situation.

Démarrage/Opération

La livraison d’un ouvrage et la mise en route apportent souvent leur lot d’imprévus. Ici encore, notre personnel aguerri saura intervenir rapidement et pro-activement lorsque possible, à cette étape finale de votre projet. Socanin effectue également, pour le compte de ses clients, des analyses ‘post-mortem’ et d’autres expertises de fin de projet.

N’hésitez pas à communiquer avec nous pour davantage de détails sur notre service d’audit de projet.

Dans l’environnement concurrentiel que nous connaissons aujourd’hui, aucune entreprise ne peut se permettre de laisser les risques organisationnels, financiers, techniques, contractuels, environnementaux ou autres se transformer en réels problèmes et miner sa performance globale. Aucune entreprise ne peut se permettre, non plus, de ne pas capitaliser sur les opportunités qui se présentent à elle.

Dans ce contexte, il est donc important de réaliser que la Gestion des Risques et des Opportunités apporte une valeur ajoutée substantielle permettant aux entreprises de se prémunir et/ou de tirer profit de situations qui, autrement, auraient pu affecter négativement ses performances. L’application rigoureuse de ce processus amène la direction de projet et les gestionnaires à se questionner sur les décisions à prendre et à développer une meilleure agilité d’affaires.

Socanin possède l’expérience, la méthodologie et les outils nécessaires à l’implantation d’un tel processus à l’interne et peut également vous accompagner dans toutes ses étapes.